"Я не верю в то, что юридическая практика является попыткой, которую вы предпринимаете на ограниченной основе в надежде, что ваша интуиция спасет вас." - пишет Уолтер Драйвер младший, управляющий партнер юридической фирмы "King & Spalding".
Представляем вашему вниманию аннотацию к очередной главе к книге "Лучшие юристы: Искусство и наука быть успешным юристом". Эта глава имеет длинное, но содержательное название: "Искусство быть великим юристом: компетентность, приверженность и способность слушать юристов по настоящему."
СНАЧАЛА КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Демографическая статистика показывает, что учеба в престижном университете не является залогом успеха для юриста.
Единственной выгодой от учебы в престижном университете является получение опыта и навыков от блестящих личностей.
Чтобы понять действительно ли ты хочешь быть юристом, надо сначала попробовать быть им.
Старайтесь проводить больше времени с успешным людьми, чтобы понять их путь и их стиль.
ВЛОЖИТЕ ВСЕ УСИЛИЯ В УПОРНЫЙ ТРУД
Самым лучшим способом получения навыков в юриспруденции является упорный труд.
Хорошая подготовка является ключом к успехом и ей нет замены.
Всегда будьте готовы к подходящему ответу, так как подходящий ответ в подходящий момент является ключом к успеху.
УМЕЙТЕ СЛУШАТЬ КЛИЕНТОВ
Разница между хорошим и великим юристом в суждении и умении работать с людьми.
Для того, чтобы убедительными с клиентами, вы должны уметь слушать то, что важно слушать.
Самые выдающиеся юристы это те люди, у которых возникает сильное чувство удовлетворения от того, что заботятся о других вокруг них, будь они клиентами или коллегами.
ЖИЗНЬ ЭТО СПЛОШНОЙ ВЫЗОВ ДЛЯ УСПЕШНОГО ЮРИСТА
Для юриста вызовом является нахождение на вершине растущего объема знаний.
Найти баланс в своей жизни также является вызовом для юриста.
Упорная длительная работа над собой – это единственное, что делает юриста успешным.
ЮРИСТЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЛИДЕРАМИ
Как лидер юрист должен просить своих подчиненных выполнить задачу, которую он знает, что они не смогут выполнить.
Лидер должен создавать культуру коллегиальности и создавать атмосферу взаимоуважения среди партнеров.
Скачать в формате PDF.
Комментарии