К основному контенту

Как оставаться успешным юристом - советы от управляющего партнера Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP



"Юрист ответственен за две вещи: за сохранение верховенства права и за надлежащее представление клиента в споре." - считает управляющий партнер одной из сильнейших и старейших юридических фирм мира Брюс МакЛин

Мы должны быть ответственны за сохранение верховенства права, которое требует, чтобы юристы вели себя ответственно и не выходили за этические рамки. Если это не будет соблюдаться, то вся система рухнет. 


Мы должны представлять клиентов одновременно как советники и как адвокаты, исключительно продвигающие их интересы.

Быть успешным юристом является больше искусством чем наукой. Поэтому успешный юрист должен уметь совмещать искусство с наукой.

Настоящим вызовом для успешного юриста является установление баланса между личной и профессиональной жизнью. Юрист, который способен установить баланс между ними,  является эффективным юристом.

Юридическая фирма всегда ставит и должна ставить высокие требования для своих профессиональных юристов.

СТРАТЕГИЯ ЮРИДИЧЕСКОЙ ФИРМЫ

Для нашей фирмы абсолютным является установление целей. Мы устанавливаем цели и оцениваем рост. У нас очень специфичные цели, которые направлены на достижение нашей высшей цели – оставаться одной из величайших юридических фирм мира.

Критической частью развития нашей стратегии является постоянная осведомленность о потребностях наших клиентов, которые, в конечном счете, диктуют условия предоставления юридических услуг.

Модель юридической фирмы, основанной на почасовой оплате, содержит предпосылки к неэффективности. Мы вынуждены постоянно напоминать нашим юристам о том, чтоб они не попадали в ловушку, говоря нашим клиентам: «Давайте побольше поработаем над этим делом» или «Давайте подключим еще несколько юристов к этому делу» или же «Давайте пропустим эту последнюю проблему». Поэтому,когда наши клиенты сравнивают нас с другими юридическими фирмами, они верят в то, что они получают лучший сервис у нас.

В целях повторного позиционирования нашей фирмы, мы всегда готовы выстоять определенный уровень риска. Юристы должны быть склонны к риску, так как это одно из наших основных качеств. Мы обычно не берем на себя риск или каким-то образом не имеем с ним дело, но для того, чтобы быть агрессивными в нашей бизнес стратегии, мы должны брать на себя риск там, где другие явно не взяли бы.

Наши инстинкты не всегда верны, но успех всегда приходит от нашей готовности взять на себя риски, понять их и управлять ими. Риски не имеют границ, особенно в контексте такой фирмы как наша.

Мы не делаем поспешных решений, как и не откладываем решения в долгий ящик. Мы не хотим подвергнуть риску материю из которой сделана наша фирма.

ОЦЕНИВАЯ И СТРОЯ УСПЕХ

Суждение является критическим фактором, которое отделяет хорошего юриста от великого. Эффективное применение права к беспорядочному и иногда хаотичному миру требует наличия суждения. Хорошее суждение рождается из инстинкта и интуитивной способности тщательно анализировать различные аспекты проблем и создавать креативные решения.

Еще одним ценным качеством юриста является честность. Успешные юристы это те, которым можно верить и работа, которую они делают, является добросовестной.

Некоторые юристы, принимают ли они это или нет, измеряют свой успех сквозь количество клиентов, которых они представляли и суммы денег, которые они заработали. Это является плохим мерилом успеха.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ВЫЗОВЫ

Самым большим вызовом для меня, как управляющего партнера, это убедить более 1000 юристов двигаться в одном направлении, чтобы достичь единых стандартов качества и превосходства в обслуживании клиентов.

Попытка установить консенсус в нашей фирме, наверно, является самым большим заграждением для продвижения вперед как группы, потому что юристы склонны иметь разные мнения почти по каждому вопросу.

У юристов есть большое искушение достигать компромиссов во всех вопросах для того, чтобы все оставались в конце счастливыми, но нахождение компромиссов во всем может открыть путь к принятию плохих решений, которые будут преследовать вас потом.

Одним из серьезных вызовов для юридической фирмы является гарантированный доступ всех людей в обществе к юридическим услугам. Поэтому юридическая фирмы должна быть привержена к pro bono услугам и предоставлять услуги тем, кто не может их себе позволить.

Юристы не должны бояться новых технологий, хотя и должны относится к ним с определенной долей опаски.

КАКОЕ БУДУЩЕЕ У ПРАВА?

В будущем на право будут влиять четыре фактора: технология, ослабление государственного контроля, консолидация и глобализация. Эти факторы сильно изменят лицо юридической профессии и она будет отличной от того, что мы имеем сегодня. 

Скачать в формате PDF.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Искусство войны для юристов

Классический трактат древнего китайского полководца Сунь-цзы «Искусство войны» была настольной книгой многих полководцев и лидеров мира в течении многих веков. Говорят, что даже сам Наполеон пользовался ею, хотя его поражение в России говорит об обратном. 

"Библия" международного коммерческого арбитража от Гэри Борна

Рецензия на книгу: Gary B. Born, International Commercial Arbitration, Second Edition, Wolters Kluwer, 2014, pp. 4260 Международный коммерческий арбитраж является такой сферой права, где пересекаются не только нормы различных международных конвенций, но и также нормы национальных законодательств, прецеденты государственных и третейских судов и сама коммерческая, торговая и инвестиционная практика. По этой причине, наверно, эта отрасль является одной из сложных и противоречивых отраслей международного коммерческого права.  Это также объясняет, почему о международном коммерческом арбитраже написано столько книг, статей, заметок и диссертаций. И все равно кажется, что их недостаточно. Ведь практика международного коммерческого арбитража развивается и меняется каждый день. Каждое судебное решение, решение третейского суда вносит свои коррективы, новшества и изменения в эту обширную сферу права.  Гэри Борн, довольно известный в международном юридическом сообществе к...

Взлом юридического креатива или как структурировать сделку по диаграмме Исикавы

Новая книга Майкла Микалко «Взлом креатива», присланная мне издательством "МИФ" для рецензии, является логическим продолжением его magnum opus «Рисовый штурм», который был также рецензирован мной ранее на этом сайте.  Эта книга для тех, кто не просто любит читать, но и любит и хочет думать. Если вы её покупаете только для того, чтобы почитать на досуге, то её не стоит покупать, потому что это не дежурная художественная книга. Это книга для тех, кто хочет думать, и не просто думать, а делать это в креативной форме.